Principal of management 2nd year Imp questions

1. प्रबन्ध क्या है? प्रबंध की अवधारणा, प्रबंध की विशेषता, प्रबंध का महत्व सिद्धांत लिखिए।

2. नियोजन क्या है? नियोजन की अवधारणा, विशेषता, महत्व, सीमाओं को समझाइए।

3. संगठन को परिभाषित कीजिए। संगठन की अवधारणा, विशेषता का व महत्व को समझाइए।

4. निर्देशन से आप क्या समझते हैं? निर्देशन की विशेषताएं एवं महत्व को समझाइए।

5. सम्प्रेषण (सन्देशवाहन) को परिभाषित कीजिए।
6. नेतृत्व से आप क्या समझते हैं?

7. अनौपचारिक संगठन के क्या दोष है?

8. गैर-वित्तीय अभिप्रेरणा क्या है? गैर-वित्तीय अभिप्रेरणा के कुछ उदाहरण दीजिए।

9. नियन्त्रण से आप क्या समझते हैं? नियंत्रण की विशेषताएं एवं सीमाओं को समझाइए।

10. परिवर्तन प्रबंन्ध से क्या आशय है?

11. प्रबन्ध की अवधारणा क्या है?

12. प्रबन्ध की भावी चुनौतियों को समझाइये।

13. नियोजन प्रक्रिया क्या है? समझाइये।

14. अंगूरीलता सन्देशवाहन से क्या आशय है? समझाइये।

15. प्रबन्धकीय नियन्त्रण के उद्देश्य का वर्णन कीजिए।

16. धनात्मक एवं ऋणात्मक अभिप्रेरणा में अन्तर कीजिए।

17. प्रबन्ध के महत्व की विवेचना कीजिए।

18. अभिप्रेरणा के 'एक्स तथा बाई' सिद्धान्त को स्पष्ट कीजिए।

19. रेखा तथा कर्मचारी संगठन का आलोचनात्मक परीक्षण कीजिए।

20. नेतृत्व के गुणों का वर्णन कीजिए।

21. निर्णयन प्रक्रिया क्या है? समझाइए।

22. नौकरशाही से आप क्या समझते है ?

23. "प्रबन्ध एक कला या विज्ञान अथवा दोनों है।"
समझाइए।

24. उन पर्यावरणीय घटकों को समझाइए जो व्यापार को प्रभावित करते हैं।

25. विभागीयकरण के मुख्य दोष समझाइए।

26. “अधिकारों का हस्तान्तरण किया जा सकता है लेकिन उत्तरदायित्वों का हस्तान्तरण नहीं किया जा सकता।” समझाइए।

27. व्यूहरचना के अनेक प्रकारों को समझाइए।

28. नेतृत्व की चार विशेषताओं व गुणो को समझाइए।

29. प्रबन्धकीय नियन्त्रण की चार विशेषताओं को समझाइए।

30. जेड अवधारणा को किसने दिया ? समझाइए।

31. प्रबंध के उद्देश्य एवं विशेषता को समझाइए।

32. प्रबन्ध की परम्परागत अवधारणा के मुख्य तत्व क्या हैं?

33. संयोगिक दृष्टिकोण से आपका क्या तात्पर्य है ? इसका महत्त्व एवं उपयोगिताएँ भी बताइए।

34. “अभिप्रेरणा प्रबन्ध की आन्तरण होती है।” समझाइए। अभिप्रेरण की विभिन्न तकनीकों का वर्णन कीजिए। अभिप्रेरणा के सिद्धांत व प्रकार समझाइए।

35. नेतृत्व शैली से आप क्या समझते हैं ? विभिन्न प्रकार की नेतृत्व शैलियों का वर्णन कीजिए।

36. लाइन एवं स्टाफ संगठन की व्याख्या कीजिए ।

37. प्रबंध व प्रशासन में अंतर लिखिए।

38. समन्वय क्या है? समन्वय की विशेषता, प्रकार और महत्व को लिखिए।

39. केंद्रीकरण विकेंद्रीकरण को समझाइए दोनों में अंतर क्या है?

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1. What is management? Write the concept of management,characteristics of management, importance of management theory.

2. What is planning? Explain the concept, characteristics, importance, limitations of planning.

3. Define organization. Explain the concept, characteristics and importance of organization.

4. What do you understand by Direction? Explain the features and importance of directing.

5. Define communication.

6. What do you understand by leadership?

7. What are the disadvantages of informal organization?

8. What is non-financial motivation? Give some examples of non-financial motivation.

9. What do you understand by control? Explain the features and limitations of control.

10. What is meant by Change Management?

11. What is the concept of management?

12. Explain the future challenges of management.

13. What is the planning process? explain.

14. What is meant by grapevine messaging? explain.

15. Describe the objectives of managerial control.

16. Differentiate between positive and negative motivation.

17. Discuss the importance of management.

18. Explain the 'X and Y' theory of motivation.

19. Critically examine the line and staff organisation.

20. Describe the qualities of leadership.

21. What is the decision making process? explain.

22. What do you understand by bureaucracy?

23. "Management is an art or a science or both."explain.

24. Explain the environmental factors that affect business.

25. Explain the main demerits of departmentalisation.

26. “Rights can be transferred but responsibilities cannot be transferred.” explain.

27. Explain the various types of strategy.

28. Explain four characteristics and qualities of leadership.

29. Explain four characteristics of managerial control.

30. Who gave the Z concept? explain.

31. Explain the purpose and characteristics of management.

32. What are the main elements of the traditional concept of management?

33. What do you mean by contingency approach? Its Also state the importance and uses.

34. “Motivation is the transfer of management.” explain. Describe the various techniques of motivation. Explain the principles and types of motivation.

35. What do you understand by leadership style? Describe the different types of leadership styles.

36. Explain line and staff organisation.

37. Write the difference between management and administration.

38. What is coordination? Write the characteristics, types and importance of co-ordination.

39. Explain centralization decentralization what is the difference between the two?

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